从新食面生产线的市场价值看面制品行业价值的提升
时间:2016-09-06 阅读:413
长期以来,面制品产品的市场价值一直是面制品企业所关注的焦点,因为面制品产品的市场价值能够直接反映面制品企业在行业中的竞争实力与生存能力。要提升面制品行业的整体价值,必须注重提升面制品产品的市场价值。
圣昂达机械(天津)有限公司新食面生产线,以提高面制品产品的市场价值为目标,以提高设备的高性价为根本,实现了我国面制品设备市场价值“四大因素”的提升,为面制品行业整体价值的提升奠定了基础。
降低成本是提升市场价值的*大因素。传统的方便面生产线压延、蒸煮、熟化工艺部分的设备超过30米,新食面生产线将这三个工序通过一台机器实现,挤压、熟化工艺缩短在5米之内,降低了设备的占地面积;整条线从原料投入到面块成型熟化只需400平方米空间,降低了厂房需求;能源消耗与传统非油炸小麦方便面设备相比降低了30%;采用触摸屏与PLC组合控制,提高了劳动生产率,降低了劳动成本。国外一条非油炸方便面设备价格在5000万左右,是新食面生产线的11.4倍~53.8倍;中国台湾一条非油炸方便面设备价格也在800万左右,是新食面生产线的1.8倍~8.6倍。
以质取胜是提升市场价值的第二大因素。圣昂达机械(天津)有限公司始终把质量作为企业发展的根本,形成了一套行之有效的质量管理办法。一是机制上狠抓“严谨”二字。坚持一把手抓质量,从总到各部门一把手分级负责,同时 “全员参与”,根据岗位和职能的不同,制订了各岗质量管理责任制,形成了一套严谨有效的质量控制网络。二是管理上狠抓“严密”二字。完善了质量管理部门、生产部门、车间班组的三级质量检查体系,层层负责,上道工序为下道工序服务,下道工序为上道工序把关,每道工序、每名员工都做到不出次品、不接次品、不传次品,“不达标准不出厂”,形成了一套严密的质量管理网络。三是质量考核上狠抓“严格”二字。在车间与车间、班组与班组、员工与员工之间开展质量竞争,将工资与质量挂钩,实施了质量不合格一票否决,调离工作岗位,形成了一套严格的质量考核网络。
一机多能是提升市场价值的第三大因素。目前国内外制面设备基本上都是一个生产设备只使用一种原料,生产一种产品。新食面生产线性能,实现了一机多功能、一机多形态,提高了制面设备的市场适应性。该线打破了制面必以小麦为原料的历史,开创了可以小麦、玉米、荞麦、莜麦、青稞等单一为原料制面;同时可根据营养元素含量的需要,将各种原料复配后为原料制面,实现了方便面产品多元化、营养化;该线不但可以制做波纹面,还可以制做直条面;不但可以制做袋装面,还可以制做碗装面。实现了方便面膳食平衡,提升了方便面在消费者心中的价值,为方便面行业创造了一个全新卖点。
售后服务好是提升市场价值的第四大因素。多年来,圣昂达机械(天津)有限公司将诚信服务作为企业生存和发展的生命线,奉行“客户*”的宗旨,努力为客户提供尽善尽美的服务。大力搞好售后服务,售后服务包括:安装调试、设备验收、技术培训、技术服务、访问用户和用户信息反馈处理等项目。做到售前抓好培训,积极地向用户介绍设备的结构特点、安装调试、操作、维修、保养等知识;售中搞好交钥匙工程服务,积极地为用户培训操作和维修、保养人员;售后做好跟踪服务,要有计划有领导地对用户进行访问,采用各种形式掌握市场信息,听取用户意见和要求,认真处理及时解决用户提出的问题。公司还制定了简明具体、易于操作、便于考核的规范服务标准和保证措施,落实到每个部门和每个服务人员,深受用户信赖与好评。
市场价值是面制品企业吸引消费者的重要方面,新食面生产线以客户、消费者为中心创新了面制品设备与产品,全面提高了面制品的市场价值,必将推动面制品行业价值的整体提升。