尊敬的苹乐职工及家属同志们：

新年好！

时光如电，岁月如歌，挥别了硕果累累的2009年，我们即将迎来崭新的2010年。值此新年来临之际，我代表苹乐集团全体向公司广大员工及员工家属表 示最真挚的祝福和最良好的祝愿，祝大家新年愉快，万事如意，阖家幸福，心想事成！

2009年颔首归去，2010年含笑而来。过去的一年是紧张的一年，也是充实的一年，更是喜悦的一年。过去的一年，苹乐集团在董事长李建军及高层的英 明决策下，在总经理吴军永的正确下，在全体干部职工共同努力下，同舟共济、 共克时艰、苦练内功、查漏补缺、弘扬苹乐精神，展现主人翁风采，取得了骄人的业绩。

2009年，全体员工以钢铁般的意志、火热的激情，挑战自我，挑战明天，挑战同行业竞争对手，用自己不懈的努力、不懈的追求、 顽强的意志、创造着无愧于使命和责任的业绩。年底满盘飘红的数字展现在我们面前，公司效益增加了，职工收入提高了，产品质量提升了，组织纪律增强了，工作 效率得到大幅度提升。

2009年，我们恪守“产品服从质量，成本服从质量，生产条件服从质量，一切为质量让路，一切为用户开道”的原则，对产品质量实施全面监控。2009年2 月3日，董事长李建军召开了由副厂级以上参加的质量专题会议。10月20日上午，召开了由生产一线及副厂长级以上干部参加的“产品质量提升”讨论 会，围绕就如何“赶超布勒，向企业迈进”的中心议题，要求大家广开言路，献计献策。结合“产品二次升级活动，号召全体员工为产品质量提升提 出良好的建议和意见。11月份，对原有分厂制管理实施了重新组合，打破了原有的组织机构，改变了企业发展模式，改变与企业不相适应的组织体系和管理制度， 优化人才结构、产品结构，向现代化管理迈进，实现了产品从“量”到“质”的跨越。

2009年，是公司“质量年”，也是公司提质增效年。我们牢，和客户至上”的经营理念，狠抓产品质量管理和质量控制，保证产品按 质、按量、按标准生产。为此，我们强管理、抓制度、严标准、重细节。为了保证产品质量，加大了设备检修力度，完善了设备维修流程，成立了工艺科，实施了产 品工艺卡片检验，实施了外安装巡回检查及外安装质检员检验制度，同时制定了与产品质量相配套的各种保障措施及管理规范。

2009年，为提高公司综合水平，投资1万多元提供了中层以上轮流参加聚成公司培训的平台，学习了管理性的光盘，投资几万元购买“三维设计软件”并对 技术部人员实施了培训，为逐步实现“管理人员复合化，技术人员专家化，工人技师化”打下了坚实的基础。

2009年，随着经济危机化进程的加快以及市场竞争的加剧，我公司为更好的促进企业在市场中发展，提高竞争中的地位，树立从国内市场市场的跨越经营理念，走辅助产业齐头并进，新产业拓展之路，从更大范围之内寻求经济发展空间。为此，我们投入了大约1300万美元，在埃塞俄比亚建造日产 60吨的水泥厂，预计年产值6000多万美元。在此，向辛勤耕耘在水泥厂一线的和职工表示衷心的感谢！你们辛苦了！

苹乐集团公司有运筹帷有对公司赤胆忠心的全体员工和默默无闻支持苹乐事业的员工家属；600多名员工拥有智慧的头脑、灵活的双手、娴熟的技术， 大家为了公司的事业，为了公司的命运和前程，挥汗如水，凭着对公司的忠心、对事业的痴心、对工作的责任心、对战胜困难的必胜心，创造了苹乐今天的辉煌。

成绩有目共睹，经验值得挖掘和借鉴，苹乐人顽强拼搏，争先求好的精神和干劲，誓争、力拔的信心和能力，已经成为此物质成果更加宝贵的财富，并逐渐 升华为颇具苹乐特色的*文化，我们苹乐人用心血和汗水履行着振兴民族工业的神圣职责和庄严使命，用无愧于心的行动书写着一个“苹乐”人的人生真谛。如果 你是一片绿叶，你就投下一块阴凉，如果你是一朵鲜花，就要散发一缕芬芳，如果你是苹乐一份子，就要为企业增添一点辉煌，这就是苹乐人在金融风暴之下实现逆 势上扬的苹乐人的价值观，这就是具有高度责任意识、积极的工作状态、坚忍不拔的拼搏精神的苹乐人，用心血和汗水挥洒出迷人的风采，铸就了一条苹乐亮丽的风 景线的苹乐人。苹乐的辉煌历程，是因为有全体的无私奉献才峥嵘如歌，是因为有全体员工的奋斗足迹相伴才风雨如磐，是因为有大家的辛勤耕耘才成绩斐然， 苹乐拥有一支能征善战的高素质职工队伍，才换得苹乐一路上洋溢着桃李的芬芳。

2010年，我公司要从组织上、制度上、管理上、技术上、队伍上等各个方面进行整体重塑和深化改革。通过改革创新，使公司制度管理上水平、目标管理上速 度、文化管理上品味、人力管理上素质、信用管理上诚信、信息管理上层次，科技管理上创新，产品管理上档次，营销管理上效益，财务管理上规范，对外管理上战 略，行政管理上台阶，全面提升企业管理理念，完善管理机制，规范管理程序，创新管理方法。2010年工作重点是产品质量管理和改革创新。1、在产品管理 上，要树立意识，增强质量意识，要向产品管理标准化水平迈进，实现“产品高档次，高*”占有目标。2、在科技管理战略上，要抓好“五个创新”， 即抓好产品技术管理创新，产品售后服务创新，工艺技术管理创新，技术服务管理创新，服务质量及形象上创新。3、在人力资源管理创新上创建“凭能力、凭本 事、凭敬业投入程度、凭绩效”的“以能为本”的用人分配激励机制和目标绩效考核体系，做到以能力决定用人、以绩效决定分配、实施“责、权、能、效、利”五 统一的分配原则，充分挖掘潜力，释放员工潜能，凝聚人心，提高工作效率，提升员工综合素质。

2010年，要真正达到“管理上水平、经营攀高峰、质量上档次、效率效益并举、技术服务更上一层楼”的目的，要实现2010年销售收入达1.8亿元的目 标，要求大家发扬海尔精神“要么不干，要干就争”，每个员工在新的一年里要比学习，做掌握岗位技能的标兵；比工作，岗敬业的*；比纪律，做遵纪 守法的表率；比协作，做团结共事的典型；比作风，做诚实文明的榜样；比业绩，做出色完成工作任务的。树立“有形设备，无限服务”的理念，巩固和完善 客户服务体系，宁肯自己千心万苦，不让用户一时为难，努力提供的服务，热心升华服务精髓，用心营造企业全新形象。

面对事业的重托，为了苹乐明天的辉煌，我们仍需用忠诚和责任迎接挑战、潜心做事、默默耕耘，发扬求真务实、雷厉风行的工作作风，发扬“精诚敬业、创新图 强”的精神，展现苹乐了人迎难而上，搏击市场的团队风采、团结协作、拼搏进取。

企业发展没有永恒之巅，唯有持续超越。世上没有停滞不前的脚步，唯有攀登不尽的高峰。要实现赶上瑞士布勒的目标，仍需大家劈波斩浪。在这纷繁多变的市场竞 争中，唯有进取才能取得生存，唯有不断发展才能立于不败之地。为此，仍需大家用忠诚和汗水构筑“苹乐”，用勤劳和智慧铸造苹乐，用科学和创新发展“苹 乐”，让我们的公司朝着化、集团化、多元化迈进，明天的苹乐将会更加辉煌，将成为中国乃至面粉机行业中璀璨的明珠。

尊敬的员工家属：过去的一年，全体员工众志成城，克服了行业冲击、竞争激烈、经济危机等不利因素影响，使内外贸销售收入再创历史新高。成绩的获得，凝聚着 广大员工家属的关心和支持，公司的业绩是你们默默付出、真切关爱、诚挚帮助和支持的结果，正是由于您们的无私奉献，才有了苹乐今天的丰硕成果，正是因为您 们默默无闻的支持，才免除了员工们的后顾之忧，使他们全身心投入到自己的工作岗位。你们的亲人忘我工作、兢兢业业、开拓进取、勇挑重担，为公司的发展奉献 自己的青春和力量，他们值得你们骄傲和自豪。是您们让我们充满了斗志和勇气，一次次斩关夺隘、傲立潮头；是您们让我们一次次走出逆境，赢得挑战、走向光 明，走向胜利！今天的苹乐，又站在了一个更高的起点，这里千帆竞发，百舸争流，仍需员工家属们一如既往地当好贤内助，再做新贡献，继续支持员工安心工 作。。

风劲正是扬帆时。苹乐的未来目标更宏伟，责任更重大，任务更艰巨。为此，真诚期盼各位家属能一如既往地支持我们的事业，支持我们每一位员工，让我们一起为 苹乐明天璀璨的朝阳共同努力。为了共同的事业，让我们携起手来打造苹乐辉煌的明天。

最后，我代表河北苹乐面粉机械集团有限公司全体再一次祝愿公司全体职工及职工家属新年快乐，阖家欢乐，万事如意，身体健康！祝苹乐事业更加灿烂辉煌！

此致

敬礼

河北苹乐面粉机械集团有限公司

总经理 吴军永

2009年12月30 日