发扬成绩 再接再厉 奋发进取 再 创佳绩

2010年2月7日下午，河北苹乐面粉机械集团有限公司2009年工作总结暨表彰大会在安装一车间隆重召开，公司全体员工汇聚一堂，个个喜上眉梢、兴高采 烈、容光焕发。一张张灿烂如霞的笑脸、一对对喜上眉梢的双眼期待着大会的开始。

公司吴军永、吴风刚、刘入社、刘贵新、胡风赞、胡志文、高儒文等出席会议并在主席台上就坐。下午1点30 分，大会在热烈、喜庆、和谐氛围中隆重召开。党支部书记吴凤刚主持会议，总经理吴军永向大会做了2009年公司工作总结报告和2010年工作计划报告。

吴凤刚书记代表全体股东，全体致新年贺词： 2009年，我公司在全体员工的辛勤耕耘下，在全体员工及员工家属的理解、关心、支持下，公司超额完成了2009年的销售任务。

2009年，是我公司发展卓有成效的一年，是我们值得回忆和自豪的一年，也是令人欣喜和振奋的一年，同时，也是公司励精图治的一年。

2009年，面对日益竞争激烈的外部市场和残酷的严峻形势，公司董事会高屋建瓴，班子同舟共济，全体员工戮力同心、爱岗敬业、无私奉献。大家在工作中 做到了团结一致、同心协力、不畏艰难。以高昂的斗志，克服了种种困难，并在各自的岗位上取得了可喜可贺的成绩，这一年，全体干部职工面对金融危机所带来的 各个行业“洗牌”的情况下，抱团取暖、共克时艰、多思路多角度攻克难关，交出了有史以来最漂亮的一张成绩单，刷新了苹乐历史记录。同时，涌现出了许多爱岗 敬业的标兵和劳动*。在此，我代表全体股东向为苹乐发展做出贡献的老员工及2009年度劳动*表示最衷心、最真挚的感谢！

吴军永总经理做了2009年度工作报告： 2009年是公司实施产品质量管理和综合素质提升建设的一年，是实现在金融危机下超常规跨越式发展的一年，是全体员工深感荣幸和自豪的一年。在这一年里， 公司效益明显增加，职工收入颇丰，硕果累累。在企业经济效益整体实力实现了超常规跨越式发展的同时，公司其他方面工作也保持了蓬勃的生机与活力，公司在 2009年被评为第三届河北省民营企业，石家庄市外贸出口*单位等荣誉。销售收入及经济效益分别于同行业，也创造了苹乐有史以来的销售业 绩。随后将2009年公司几件事件进行了阐述：1、埃塞水泥厂建设情况。2、公司体制改革。3、大型设备400T（深州）安装调试并正常运行，标志着我公 司一只脚已跨入大型设备行列。在专业专家的眼里，是名副其实的标准大型设备（过去的几年里，我们一直在中小型设备徘徊），500T 设备预计在2010年8月份提货。4、2009年11月12日铲雪，彰显出苹乐人爱厂如家的奉献精神。层表现突出的是李建军、吴军永、王鹏力、曹军 朋，职工层表现踊跃的有：曹双保、李学强、边朝刚、吴宁、李永峰、王兴文、刘智。公司对表现突出的及员工给予了表扬和奖励。5、为扩大公司进出口业务 及规模，公司成立了贸易有限公司。6、投资14万元购买三维软件，为新产品研发提供了有力保障。

在谈到国内外销售情况时，吴总经理兴高采烈地说：2009年销售成绩斐然，取得了突飞猛进的发展。2010年形势和前景依然辉煌灿烂。吴总经理从国内外签 订合同及剩余合同，从人均产值、人均工资，从节能降耗、降库存、资金周转率等几方面的数据分别一一向大家做了汇报，并对2009年国内外销售情况进行了概 括总结：1、2009年度是历年来签订合同的一年。2、跨年度剩余合同。3、单月签订合同2100万（国内）。国内销售业务应提出表扬的是：徐立 彬、刘文红、刘胜新。国外应提出表扬的是李海平。外贸部在董事长李建军、外贸部经理吕占虎的正确下，经过全体外贸部人员顽强拼搏，在全国外贸出口下降 30%的情况下，创造出年销售1200万美元的好成绩，外贸部对公司的贡献非常大，成绩。

在谈到各部门2009年工作时，吴总经理公平、公正地对各部门的工作进行了综合述评并对各部门表现突出的及员工进行了表扬。销售业务员存在的问题表现 为：1、专业知识贫乏。2、缺乏创业时的艰苦创业精神。3、应准确把握市场变化，及时报告市场动态。4、区域经理应及时汇报客户信息，力争做到 90%--95%的准确率。5、保持积极向上、谦虚的心态。6、准确把握提货时间，限度的减少对生产安排的影响。技术部应牢记马虎大意所造成的损失和 教训，在设计研发方面做到精益求精。

在谈到各部门的共性问题时，吴总经理强调：1、高度的责任感。2、敢于承担责任。3、搞好团队协作。

2009年是我公司难忘的一年，金融危机使我们经历了严峻的考验，是我们变压力为动力，增强了信心，按照年初制定的工作目标齐心协力，苦练内功，埋头苦 干，超额完成了全年生产经营任务。成绩的获得是全体干部职工敬业爱岗、拼搏奉献的结晶，是公司始终不渝恪守“靠至诚致信兴业，创百年名企苹乐”的宗旨和 “敢打硬仗，雷厉风行，高效严谨”的工作作风的必然结果。他在这里代表公司向全体干部职工给予了高度赞扬和诚挚的感谢。

在谈到2010年的工作计划时，他说：我公司已经进入了良性循环发展的轨道，明年的中心任务是加强部门间的协作沟通，在产品质量稳步提高的基础上，提高产 量。新的一年，公司发展战略中心：“苦练内功创新高、做优做强创新路”。在2009年实现了跨越式发展的高度基础上，今年我们要把苹乐整体实力做的更强， 产品高科技含量做的更高，市场范围做的更大。2010年我公司的口号是：“团队协作年”。他要求：在新的一年公司上下应团结一致、齐心协力、一心一意、共 同努力， 发扬优良传统和敬业精神，努力完成或超额完成2010年目标，实现逆势崛起，使苹乐更加辉煌、更加昌盛发达。为此，要求大家仍应提高产品质量，每日、每周 都应上台阶。

总经理吴军永的2009年工作报告鼓舞人心、振奋精神 、描述问题客观真实、分析问题深入细致、工作部署全面详实，是指导2010年的工作行动指南。

回顾2009年的工作，公司全年各项工作整体推进，在产品质量方面取得了新成效，管理水平和管理手段、员工整体素质、工作水平得到了进一步提高，产品质量 和工艺技术得到了大幅度的提升。公司上下呈现出了人心思上，风正气顺各项工作蒸蒸日上的好局面，在谈到埃塞水泥厂建设时，心情非常的激动，水泥厂现有员工 102人，厂内20人，施工人员60多名，占地240亩地，基础设施已基本完成。国外建厂的艰难困境历历在目，奋战在异国他乡水泥厂的员工们创业精神可敬 可佩，为了2010年6月份水泥厂按时竣工投产，每天坚持工作10几个小时以上，他们克服了工作环境差，语言沟通障碍，生活条件简陋等困难，头顶烈日奋力 拼搏艰苦奋斗在建设一线，他们，用毅力奉献工作,默默绽放，对抗烈日，忍受孤独，枯萎，凋零。表现出了苹乐人得坚忍和永恒。在埃塞俄比亚有一群 人，为了苹乐事业斗默默耕耘、无私奉献的中国苹乐人。 在这一片不毛之地，荒凉到几乎没有一株草、一棵树，在荒无人烟的气候环境下，每天十多个小时的高强度工作。就是在这样艰苦的环境下，全体参建员工舍小家、 顾大家，顽强拼搏、无私奉献。盛夏，毒辣的阳光、闷热的天气，不仅是对所有参战员工体力的考验，更是意志、毅力的磨炼。他们才是水泥厂项目建设的功臣，是 苹乐最可爱的人。

2010年工作重点和主要措施：

1、提高企业生产经营管理水平，推进产品质量升级活动开展，实现2010年各项指标， 完善各种激励措施，开拓市场，巩固传统市场。明确责任，夯实工作措施，增强信心，再鼓干劲，再励士气，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理。在市 场经济的惊涛海浪中勇立潮头，突破自我、突破昨天、突破思维定势、，顺势而为，乘势而上，不断超越，刷新历史，昂首前进，抓住新机遇，理清新思路，争取新 突破。新的一年要以饱满的热情，旺盛的斗志和务实的作风，把苹乐建设的更加美好。

2、瞄准市场科学决策，发展凝聚力量，以持续发展为主题，以效益为中心，以质量为重点，以队伍建设为根本，生产科技并驾齐驱。

3、紧紧围绕2010年工作安排部署，顽强拼搏，真抓实干，攻坚克难，打造干事创业的队伍，形成关心员工生活的好风气，，呈现出快速、强劲、稳定的发 展趋势，全力打造企业品牌，全面推动公司各项工作上水平上台阶。

4、公司全员上下，以质量为中心、以管理为重点、以发展为动力，抢抓机遇、锐意进取、迎难而上，实现主要经营指标的高增长，取得经济效益和社会效益的双丰 收。

5、以加快企业发展步伐和提高服务质量水平为手段，开辟新领域、寻求新突破、创造新高度、现新跨越。新的一年已经向我们走来，让我们团结起来，齐心协力， 开拓创新，拼搏进取，为实现公司全年的经营目标和发展目标而努力奋斗。

时日不待、历史永存，世上没有停滞不前的的脚步，唯有攀登不尽的高峰。在喜庆昂扬的今天，苹乐要向着化、集团化、多元化迈进，必须要保持谦虚谨慎、戒 骄戒躁的工作作风，更应快马加鞭、精诚团结、密切协作。做到：1、在生产经营管理、新产品开发、在沟通配合、在节能降耗减排等方面挖掘潜力，提高 资源利用率。在创新方面（小发明小设计小改革），用创新提质量，用创新降成本，用创新抓管理，在岗位上边生产、边实践、边总结，挖掘职工的（、绝活、 绝招）技能。2、转变思想观念，改变工作作风，创新提质大发展。在培养一技多能型员工方面，学技术练技能，使岗位练兵现象蔚然成风。由传统的单一的操作能 手向知识智慧型、技术技能型、复合型人才转变。开展“比学习，争做知识型员工，比技术，争做技术能手，比创新，争做创新能手，比奉献，争做先 进（标兵）的“四比四争”活动。3、凸显凝集作用、攻坚作用、培育作用培育员工，造就思想*、作风过硬、 技术精良的员工队伍，是开展建功立业的重要职责。4、开展岗位练兵、技术创新活动，调动职工“学技术、比技能、创”的积极性，以职工素质的提高推动企 业产品质量升级，以争创工人先锋号为抓手，限度的激发员工劳动激情和创造活力。5、多层次多类型多渠道开展劳动竞赛。围绕提升企业经营管理水平、提高 产品质量、开拓国内市场，降低产品成本6、广泛发动、集思广益、群策群力、通过“开展合理化建议、我为发展献一计”等活动。调动激发职工群众主动性积 极性，将千万条计策汇聚成推动企业发展的科学谋略。使职工在本职岗位上练就的技能，生产的产品，实现的管理，争创的业绩。

刘入社副总经理宣读了2009年度劳动*获奖名单，吴军永总经理及台上就座的高层向获得2009年度的劳动*颁发了奖状和。公司在会议上 勉励劳动*再接再厉，再创佳绩，同时号召集团的全体员工以他们为榜样，为苹乐辉煌灿烂的明天而努力奋斗。

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进；展望未来，蓝图美好，重任在肩。2010年，是公司继往开来、全面发展、锐意进取的一年。新 的一年，任务艰巨，压力更大。 所以，我们应做到：成绩面前保持清醒的头脑，不容有丝毫的懈怠，一如既往的发展，凝心聚力，坚定前行。2010年我们仍将坚持“以质量求生存，以服务求进 步，以管理求发展，以信誉创”的经营理念，不断追求创新与突破，不断强化各项经营管理措施，进一步加大员工培训与奖励力度，保持员工平均收入稳步提 高。只有公司有了效益，大家的腰包才能鼓得更圆。

旧岁已展千里锦，虎年再铸新辉煌。宏谋抒虎啸，士气奋鹰扬。苹乐将在一个新的历史起点向前迈进，仍需我们全体 员工的共同努力，要以强烈的危机感、紧迫感、责任感，顽强拼搏。以顾全大局，无私奉献的主人翁精神和敢于挑战困难、夺取胜利的气魄，以昂扬的斗志和信心面 对未来，用激情和梦想书写苹乐明天的辉煌。

总结过去，是为了展望未来，表彰*，是为了鼓舞士气，此次大会，目标明确，榜样树立，战鼓已擂响，在新的一年里，我们要在 公司班子的正确下，振奋精神，鼓足干劲，脚踏实地，克难攻坚，为圆满完成2010年各项目标任务而努力奋斗。

总结表彰会上，全体员工深受鼓舞，热烈的掌声此起彼伏，会议达到了总结经验、统一思想、振奋精神、鼓舞士气的目的。

4点30分，总结表彰大会在一片热烈的掌声中落下帷幕。