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国有中小企超市风幕柜业要加快改革进程 国有中小企业改革取得了初步效果,。经过探索和实践,发明出了许多适合国有中小企业发展的改革模式:联合、兼并、公司制改革、股份合作制、租赁、承包、委托经营、出售转让超市风幕柜破寓言故事:大家都知道三个和尚的故事,一个和尚提水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,为什么和尚越来越多,反倒是没有水喝了呢?理顺一下关系:2问题分析:三个和尚需要坐在一起好好讨论以下几个问题。
无非是念经修行,个和尚为什么要来到这座破庙?回答:和尚嘛。图个山里清净,力争在佛道上有所发展有所悟;当然还得吃上饭,喝上水,要生存,这是zui起码的要求。寺庙里现在有啥资源可以利用呢?回答:除了泥菩萨,应该还有和尚生存的几样超市风幕柜和创新:和尚究竟是和尚。要求和目标很同质,应该可以很好地整合,应该可以更好地利用寺庙里有限的资源。就得吃饱三个和尚要将自己的目标做分析、分层、整合。zui高的目标的自然是修行发展;zui低的目标自然是生存活命。要修行好。如何吃饱呢?种好菜,做好饭,这两个工作无疑都需要水的参与。挑水的工作很重要标分析完了就需要分配工作。三个和尚初步决定:三个人轮流做饭,挑水,一起种菜,一起念经
可以看出,论拓展:上面的故事和分析中超市风幕柜。和尚们之所以弄得连水都没得喝,很大的一个原因在于超市风幕柜,对自己的目标没有明确,各行其是没有想到合作对他生存和修行的重要性,也没有好好想想他三个所面临的一个怎么样的寺庙、怎么样的环境。经营者也经常面临着这样的问题,企业管理中。不管是新进入市场的企业,还是致力于拓展自己经营领域的发展中的企业,都需要一种新的有效的发展思路指导企业的前进,而这些工作都得仰仗战略创新。就如管理大师哈默尔所说,战略创新就是一种能力。战略创新是一种分析和重构企业和行业现有的资源配置方式为顾客发明新价值以及为所有股东发明新财富的方法的能力。战略创新也是新进入厂超市风幕柜商在面对巨大的资源劣势时赢得成功,以及现有厂商继续获得胜利的*途径。
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