多位

成功的

工业除湿机

销售从业人士表示，作为国内为数不多的拥有除湿机行业

“

*

”

牌照的湿克被业界誉为中国除湿机产业的

“

人才摇篮

”

，而也从200

7

年代开始，湿克便成为除湿机厂家爱

“

挖角

”

的对象，湿克也一度被坊间戏称为除湿机精英辈出的

“

黄埔军校

”

。实际上，

“

湿克人好用

”

已成为业内共识。值得市场关注的是，在业内不停的挖角和人才流动的过程中，湿克不仅没有受到

“

人才外流

”

的影响，反而出现

“

越挖越旺

”

的香格里拉效应。

　　产品可以复制，人才可以被

‘

挖脚

’

，制度可以被套用，但优秀的工业除湿机企业文化和精神是无法模仿的，这才是一家企业形成强大内部凝聚力和外部竞争力的核心。工业抽湿器销售真正倡导的是整个销售团队业绩的提升与增长，每个人都成为销售健将这常常是不太可能的，假如销售搞个人英雄主义，必然会互相间矛盾激化，zui终会影响到销售团队的

“

赢利

”

和企业zui终目的任务的完成。所以我们的企业应合力营销，重视团队的力量，以一个销售团队的zui终结果来做zui后的检验指标。

　　许多年轻人尤其是刚刚毕业的学生，

工业除湿器

销售对他们

的吸收力依然是弱的。一旦去一家工业抽湿机企业或是人才市场，一看多半的职位是要去做销售的，就会退避三舍，简直到了

“

谈销售色变

”

的地步。这就是一种对销售认识不清而得的

“

销售恐惧症

”

，他们更不会晓得销售是树立在团队根底之上的，不是个人冒进与风头的演习场，而是需求销售团队中的每个人的团结与努力，同时还有目的性的统一。

*、战绩彪炳。湿克工业除湿机销售为何长盛不衰？这不是靠个人，而是靠集体、团队，

“

每个队员凝聚在一起。

”

人才流动激发出湿克抽湿机很强的造血机制，提升人才培养水平，同时还能调动潜力人员的积极性和爆发性，形成

“

拿不走

”

的人才优势。一方面因为公司的人才成长机制有了相当的成熟度，另一方面，公司本身的运作机制决定了利烨不会太受个人因素的影响，湿克始终强调的是团队的力量。

上

海湿克电器有限公司，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的，具备强大制造能力的空气处理设备专业制造商。湿克公司总部位于中国上海，依托大都市的地理环境优势，面向，开展国内外的空气处理工程项目合作。充分发挥的研发技术，知识产权和资源优势，积极进取，开拓奋进，经过*的发展，获得了众多的荣誉和称号。

服务:  因

上海除湿机

产品质量问题，一个星期包换，整机保修一年，压缩机保修三年。质量*，诚信*！

本公司竭诚欢迎国内外新老用户来人、来函洽谈。 

：陈小江

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