阀门十二五规划发展目标如下：

*，编制好泵阀产业“十二五”发展规划。目前协会委托国内在阀门领域zui的合肥通用研究所编制我县《阀门产业十二五发展规划》，委托浙江工业大学和浙江机电研究所编制《泵业十二发展规划》，现在初稿已经基本。这将成为“十二五”期间政府、行业和企业发展的纲领性指导文件。第二，要紧紧抓住“科技”这一主体，发展泵阀核心技术与材料。“十二五”期间我们要争取重大项目的投入力度，发展泵阀行业的zui产品。要紧紧抓住泵阀制造的核心技术，以及技术含量高的泵阀产品，特殊材料的研发与制造，比如钛材、锆材、哈氏合金等。第三，要继续推动我县泵阀企业的联合重组。重点推广泵阀企业“强弱联合、以强带弱”模式，并尝试“强强联合”与“弱弱联合”模式。第四，要尽快落实“泵阀行业人才公寓项目”建设。要从改善人才环境、留住人才方面着手，抓住泵阀产业困局中的主要矛盾，促使和引导泵阀产业向着高精尖方向发展，*解决产业的转型升级问题。第五，大力发展永嘉泵阀产业总部经济，建立泵阀产业总部经济，将企业的研发中心和销售中心留在，培育引导泵阀企业上市。第六，推动泵阀配套件产品的转型升级工作。扶持部分零部件企业做大、做专、做精、做强，积极推动配套件产业的转型升级。第七，要建立一个正真具有科技创新能力，发挥重要作用的泵阀研究院。要采取灵活的机制，能够把全国泵阀专家资源的集中起来，为我的泵阀产业转型升级服务。第八，要创建“泵阀产品出口基地”。大力拓展泵阀产品的市场空间，提高我泵阀产品的度和影响力。

泵阀如何实现更好发展提建议、找对策、谋思路，表示将全力配合政府工作，助推泵阀产业做强做大。工业园区管委会主任王柏青认为，培育好泵阀产业，对我经济实现转型升级将起到很好的助推作用。目前存在的主要问题是低、小、散的结构性矛盾，产品科技含量低、企业规模小、行业集中度底、品牌含金量不高、管理制度落后，因此，必须实现结构的优化和发展方式的转变，大力发展*，培育一批*企业，创新平台和载体，使价值链从低端向发展。县*局长冯学夫认为，行业要发展，规划要先行，要围绕目标，重点发力。在产品开发上既要盯紧，也要稳定中端。同时要着力提高技术的研发能力，提升核心竞争力，通过技改、产学研合作，努力掌握核心技术。县*局长傅朝宗指出，泵阀产业下一步一定要调整发展思路，瞄准特点，抓住重点，走成套设备这条路，发展制造业，向科技要附加值，同时还要把通用阀门做精，创新发展模式，走专业化差异化规模化之路，力争把泵阀做到大、亚洲、配套。他还就孵化器建设、产业集群建设、培育创新主体做了阐述

阀门市场每年的增长率为10%左右。泵阀产业要抓住机遇，加快自身发展。二是对发展的思路要有一个正确的把握。我泵阀产业从块状经济向产业集群发展，必须要做强做大，做高做优，做上做下，积极延伸产业上下游的产业链，实现主辅业联动。必须强化创新意识，提高自主创新能力，努力打造自主品牌，由土地增量型向科技支撑型跨越。三是对产业发展要有一个合理的支撑。“十二五”期间，要重点推进阀门厂家取证工作，加大对研发中心的补贴力度，打造阀门上市公司3-5家，建好区域品牌展示中心、检测中心和人才公寓，加快集成示范区建设，构建一个完整的产业平台。县委县政府将积极支持阀门企业的发展，对重点阀门企业在工业用地、银行贷款、人才引进、科技创新等方面给予政策扶持