现在的除湿机电商模式可以说当下是除湿机zui关注的话题之一，这种模式zui明显的特征就是自建电子商城和连锁模式结合，线上购买线下服务的作为一个完整的系统工程作为运转，这本身就已经超越了其它的同行。也正是因为这样，电商模式在加湿器行业的时间不长，在zui近几年内才开始的，目前的*相对于传统经销商模式所占比例较少，但是电商所能带来的经济效益是中小企业不可忽视的。但是电商和很多传统的渠道产生冲突，现在电商企业还是只是出现在几个国内企业中。
 

　　除湿机市场混合战已经持续了很长一段时间了，各种营销模式都在上升，而且还有很大的上升空间，每一种模式都是有生命周期，就现在的市场来看，经销商代理的装卖点模式是作为传统渠道的主流模式，其他的营销模式还很难撼动其地位。持续不断的竞争法则是市场设计的营销，还是营销带来市场，这两者之间向着什么样的方向去走现在还很难断言。
 

　　中国除湿机行业正在面临着各种风险，而且还在不断增长中，市场持续低迷，原材料的价格是越来越高，生产成本也在不断增长，这些使除湿机行业的主要经济指标增速呈现出了放缓的趋势。但是我们也应该看到我国这种缓慢增长的形势，抓住增长的机遇，将经济下行的压力转变为推动产业发展的动力，这样才能降低企业运行的风险，除湿机行业才能健康发展。
 

　　现在的中国除湿机市场存在着机遇和挑战，在面对经济增速放缓的情况，对于经济增长质量和效益需求更高，这就需要加快经济结构的调整。当前虽然遇到了困难，但是正是因为困难才能让一家企业迅速的成长起来，将内部结构建设调整好，参与市场竞争还需要依靠企业内部发展实现，其中自身的实力、基础、人才和新产品是占领是长*的。
 

　　企业的调整是zui痛苦的一件事，但是只有跟随经济不断去调整，经济才会出现增长。合理调整市场预期、、转变市场结构、调整供应链结构、提高劳动生产率，而且高层一定要注意风险管理意识、才能加强创新能力，企业在整体上才能强化社会责任建设，同时也要加快转变经济发展方式，不断完善价值链和实现可持续发展为重点，将发展结构优化、技术*、绿色环保、附加值高、吸纳就业能力强的现代工业体系为主要是目的，为迎接下一次的进步打好结实的基础。
 

　　电子商务是现在网络营销时代的产物，尤其是对80、90后的影响非常大，是将其消费观直接改变了，电商发展的空间将会越来越大，从目前来看，经过十几二十年后这群人将会成为除湿机产品消费主力军。