看制冷巨企如何在商场中脱颖而出
时间:2015-12-18 阅读:899
制冷界同样也在酝酿着一场变革。原因简单粗暴:市场的萎缩带来的“马太效应”已经从工程、产品、设备直接跨到了零配件生产。如果说冷库工程商正因为工程量减少、信息透明利润下滑等多面原因而勒紧裤腰带,那空调、零配件制造商的日子就只能用“拔凉拔凉”来形容。
日前,多家制冷企业陆续公布前三季度财报:澳柯玛营收同比减少10.44%,格力电器营收亦比上年同期减少17.16%。大冷股份经营活动现金流前三季比上年同期减少851.28%;同时,应收票据、账款较年初明显增加,主要是因本期客户资金紧张,收到客户以应收票据支付货款增加。
不久前的10月,大冷股份以2,699万元价格收购三洋制冷系统有限公司30%的股权,以6,699万元价格授让武汉新世界制冷工业有限公司19%的股权。烟台冰轮收购了冰轮香港的全部股权,因出售了部分可供出售的金融资产,公司前三季盈利约17000万元。同样,美的集团衍生金融资产增加43.46%,上半年营业收入同比增长6.7%。
美的集团靠的是电商物流的拓展、智能家居的布局以及金融投资的收益。浩爽制冷说明,像美的集团这样让小米等资本入驻,强强联合,资源优势互补的企业不在少数。资产重组管理、布局、资源整合,是今年制冷大企的主打歌,但,然并卵。此举短期内是赚不到钱的,这些大企的经济支撑,多半来自金融资产投资。换句话说,人家*的方法多着呢,靠着资产投资也能撑过转型的阵痛期。
不同于美的,许多小冷柜公司还没来得及看清这场“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾,小虾被吃”的淘汰赛,就已经GAME OVER。一些没有技术优势、没有资源优势的企业,已经在濒临倒闭的边缘。
制冷大企靠资源整合、布局以及金融投资熬过此次寒冬,那这是否是整个制冷大环境的趋势?浩爽制冷不可置否。目前制冷行业中,制冷设备与制冷材料配料的整合、冷库建设与冷链运输的结合、国内与的结合、制冷产品与潮流的结合等资源整合外,企业*方式的多样性(如金融资产收益)都在不断凸显。大浪淘沙,适者生存,挺过这个寒冬,整个制冷行业将能得到根本上的转变,从零件到机械,从冷库到冷链、从产品到设备,留下来的强者,将拥有更广阔的*,迎接另一番天地。