在炼油厂的经营活动中，油品的计量占有重要的地位。而准确的计量，除了严格按照定标定好各种计量器具外，日常还必须有严格的管理制度，以保证计量的准确和精度。一般来说各个炼油厂都根据各自经验，定有自己管理制度。内容大同小异，通常有下列两个方面。
　　1．计量及计量器具管理制度              
　　这个制度，首先要在全厂严格统一执行法定的计量单位。计量器具的单位和精度须符合标准。如量油尺应采用米制，分度值为毫米等。其次，要建立计量器具的帐册和卡片，做到帐、物、卡和编号相符，并将安装地点、序号、规格、检定周期、检定单位、名称精度、分级填写清楚，注明检定日期，换新报废情况。做到各种计量器具的完好情况心中有数。再者便是制定各种计量方法的操作规程，保证计量按正确方法进行，取得预期的精度。
　　2．复核制度              
　　因为油品计量的准确性是炼油厂加强经济管理的一个重要方面，是考查油品储运损耗等各项工作*的原始资料，为确保计量数据的真实可靠，应当制定出相应的复核制度。它的内容有这样几个方面：
　　①检尺复核
　　轻质油每班检尺复核一次，重质油每天白班计量人员检尺复核一次，若复核结果与上次检尺误差大于土5mm时，要重新计量并填入收付，日报台帐；油罐进行收发作业或脱水之前，要重新上罐检尺。总之油品收发作业前后或数量不确切时，应进行检尺复核，不能照抄；
　　②班前复核
　　当班计量员要按要求认真复核上班计量数据（油尺、容量、密度、重量等），发现错误要查找原因，并做好记录，待下次填帐时再改过来；
　　③误差复核
　　油品收发作业后，经过对量发现误差超过规定允许值范围时，要及时复核，分析查找原因；
　　④定期复核
　　对各车间开出的产品本票，统计员要定期复核。