企业家的“智”与“仁”
时间：2010-08-15 阅读：1284
企业家的“智”与“仁”
企业家，把这些名言中国的古人，尤其是儒家先贤，经常把“智”与“仁”在一起，比如，“智者乐水，仁者乐山；智者动，仁者静；智者乐，仁者寿”等。有些警句制成条幅挂在墙上。然而，这究竟是出于一种信念，还是一种感悟，或者仅仅是当作一种装饰，差别很大。
企业家肯定需要“智”，愚人当不了企业家。有些表面上看起来十分憨厚的企业家，内心的精明是平常人*的。没有几分精明而经营企业，就好像不会水却要跳进大海游泳。企业经营需要智慧，需要才干。智慧是高管赖以谋生的本钱，也是企业运营的前提。智者不惑，这是古人的至理名言。但是，仅仅有智慧，却不一定就是一位的企业家。更多的时候，我们看到的是精明过人的企业家一个个落马。当智者被自己的智慧所害时，往往会感叹自己用智过了头，恨不得自己本来就愚笨一些。
由于有这样的教训，有人试图掩饰自己的智慧，大智若愚；或者试图用聪明的“糊涂”来中和智者的锋芒，韬光养晦。这种做法比只知进取不知退守的智者要高明得多。然而，刻意掩饰自己的智慧，不管是出于自保还是出于退让，都会留下表里不一的蛛丝马迹。弄不好，咄咄逼人的锋芒毕露虽然没有了，反而在不经意间孕育了阴损。
实际上，智慧本身并没有错，把智慧隐藏起来也大可不必。如果我们总结一下前人的经验教训，不难发现，那些因为智慧出众而倒霉的政治家和企业家，毛病并不是出在聪明过人上，而是出在更为重要的因素上。在西方背景下，这种因素包括宗教式的*关怀；在中国背景下，这种因素包括伦理式的仁爱之心。
作为企业家，如果只有仁没有智，那就不具备经营的基本技能；如果只有智没有仁，那就会把这种能力用在邪门歪道上。“仁者安仁，智者利仁。”只有仁者，才能长久，而没有底线的智者，则很有可能用自己的小聪明把仁当作牟利工具。离开了道义的智慧，是小聪明。山和水，动和静，乐和寿的内涵，确有深意。说到底，企业家的“仁”和“智”，须臾不可分离。有一些所谓企业家，总喜欢技巧谋略，读历史是想在*后花园中找到成功秘籍，观现实是想在商海沉浮中窥知*宝典，有意无意把“仁”搁置一边，或者仅仅把“仁”作为招牌幌子，甚至把“仁”当作“智”的技巧，把公益活动当作广告。这样做，有可能短暂得势，但终究不能有大气象。