10月15日，由行政部主导的：强化管理意识，营造团队精神——楚一测控2018年期管理培训班在公司八楼培训室隆重开班。这次培训是为了进一步强化公司管理干部对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。开班仪式由行政部经理刘鑫玮主持，公司总经理赵延宋出席此次开班仪式并致辞。

 赵总经理要求各位学员要结合实际，认真思考，学用结合，切实保障培训富有成效；并希望大家要充分利用好这次学习机会，“充好电”、“加满油”，在未来的工作中勇于担当，不懈努力，为公司的跨越发展再立新功。后，他祝愿本次培训班取得圆满成功！

本次培训班得到公司*的高度重视，公司各部门和职工也积极响应，共22人人参加。本次培训主讲老师为公司管理顾问黄老师，黄老师授课风格激情、哲理、有料有道，实例丰富，生动活泼，深入浅出，演讲生动幽默，妙趣横生，是一位有个人魅力的实战派讲师。黄老师专长于企业经营管理、人力资源管理、现场管理、标准化管理，对5S推行问题与对策、新生产技术（NPs）的导入与实施有着独到的见解。多年来一直专注于团队建设的创新研究，探索出了一套适合本公司的团队管理体系，总结出了团队绩效、团队传统的途径。老师一直致力于管理实务、执行力等方面的探索实践，关注培训调研、培训设计、培训实施、培训组织，到训后追踪的每个细节，严格要求每个培训项目实施都做到专业、职业。不难看出，这将是一场别开生面的培训，是一场属于公司管理干部的头脑风暴。

本次培训班为期3个月，课程包括了《5S：工作环境管理》、《QCC：品管圈的推动与落实》、《TPM：全员设备维护与护养》、《JI：工作教导》《JM:工作改善》、《JS：工作安全》、《JR:工作关系》、《PDCA:管理循环》、《IE:工程与工程改善》等课程，同时采取集中授课、拓展训练、座谈交流等形式，进一步增强培训效果。

      为了实现培训目标，公司人力部资源经过精心和周密的筹备，选择安排了培训课程，并制定了培训班管理细则，成立了班委会和学习小组，确保参加培训的学员能够圆满完成各项学习任务，提高培训质量。