骑川电子衡器的新闻案例

质量——企业发展永恒的主题，质量作为关系企业发展的重大战略问题, 所反映

的是企业的经济 竞争能力和技术发展水平。在瞬息万变的市场经济潮流中，骑川

电子衡器顺应市场变化，立足新的起点，开创新的局面。

骑川电子衡器将公司质量保证的责任和措施落实研发、采购、生产等业务运营部

门。研发部即时识别并遵守产品相关法律和行业要求，必要时取得相关产品及运

营作业资质证明。

作为采购部门，如何控制质量，骑川电子衡器首先从源头控制：选择（开发）供

应商，其次对供应商管理建立了有效的供应商管理制度，在车间实行领导责任

制，岗位责任制，生产过程中严格执行工艺和图纸要求，确保产品质量符合要

求。

品管部门主要从事质量策划，质量检验（产品和过程）、质量体系维护和质量统

计工作。确保影响产品和服务质量的主要问题得到即时有效的纠正。

加强质量教育和培训工作会让全员都认识到质量保证的重要性，明确各自的责

任以公司现有的质量管理体系为基础，以预防的观念优化公司的运营和管理活

动，实行：管理制度化、作业流程化、标准化

上海骑川实业有限公司