细说执行力
时间：2010-01-20 阅读：317
企业的管理中一直有所谓的“二八”论一说，即企业的成功20%靠战略，80%靠执行，“执行决定成败”颇为流行，执行力就是企业的行动力、执行并完成任务的能力，以及实现企业战略、执行企业制度的能力，换而言之，做正确的事用正确的方法，否则即使有100%的主意，执行起来也会100%地走样。领导指出了方向，下属要执行得力，这才是企业发展的核心动力。
我公司建厂之初，万事皆从头做起，在探索中前进，当时因为缺乏有效的管理制度，很多时候在领导意图和下属执行中一直存在着理解分歧，导致工作效率一直难以提高，在这样的环境中我们曾吃足过苦头。办公人员难以有效地进行行政制度地制定和实施，工厂车间的工作也是存在问题。经过了企业初期的阵痛，公司领导班子经多次磋商，明确了思路，建立起了严格的管理运行体制，至此各项工作逐一步上正轨。为了贯彻和落实各项工作，我们要求所有人严格照章办事，条条框框的约束固然带来了一些员工思想上的抵触，不过并没有改变我们坚持体制落实的决心，严格执行才能创造效益，对于一些下属的不理解，我们表示接受，甚至可以不断修改自己的手段和方式，但是决不能改变我们的zui终目标。正是这种坚持，给我们带来了转变，如今宽敞明亮的车间、干净舒适的宿舍、傲立的办公大楼都展示着上鼎的活力。一批批满意的客户，一个个灿烂的荣誉也昭示着我们的努力终有收获。
在不断地努力下，严格执行、自觉自律，这已成为了员工们心中自发的工作意识和生活态度。我们都很清楚执行的主体不是工具而是人，如今的上鼎人为什么能遵守严格执行的准则呢？执行意识是执行的驱动力，左右执行意识强弱的是责任意识（即担责意识、尽责意识），我们公司的每个员工都有以厂为家的思想，从小看去公司的楼角梯口纤尘不染，从大看去所有人衣貌整齐行动统一，因为我们明白这代表着我们的个人形象，更展现着我们集体的风貌，上鼎人心中的责任意识时刻在敦促着我们严要求勤奋斗，执行力成为我公司实现战略发展必可缺少的一环，与其说这是一种体制的力量，更确切地说这是上鼎人责任心的力量，否则只有宏伟的战略而得不到贯彻落实，在激烈的市场角逐中终将淘汰出局。
如今我们凝成了一股战力，这股战力无坚不摧，这种力量叫做责任心，它不再是照章执行，而是自觉行为，是我们上鼎人生奋进的武器。