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BIOBASE人力资源管理的主要规范

时间:2017-09-26      阅读:305

人才理念:发现人才 培养人才 成就人才
团队理念:人人实现价值 团队铸就梦想
竞争理念:想生存下去,就必须持之以恒的改进

  博科集团依靠的企业文化,丰厚的员工福利待遇,完善的制度体系,招揽各界*人才。我们在招聘和录用中,注重人员的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。

我们根据公司在不同时期的战略和目标,确定合理的人才结构。

报酬于待遇

我们在报酬与待遇上,坚定不移向员工倾斜。

工资分配基于能力的高低;奖金分配与部门和个人的绩效改进挂钩;我们不会牺牲公司的*利益去满足短期利益分配的zui大化,但是公司保证在经济景气时期与事业发展良好阶段,员工的人均年收入高于区域行业相应的zui高水平。

晋升与降格

每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,让zui有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥于资历与级别,对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

职务轮换与专长培养

我们的中主管实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人,不能担任部门主管。没有基层工作经验的人,不能担任干部。我们对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策,提倡爱一行,干一行;干一行,专一行。爱一行的基础是要通得过录用考试,已上岗的员工继续爱一行的条件是要经受岗位考核的筛选。

企业的发展离不开的人才,而的人才需要一个好的平台来施展抱负,博科集团就是那个平台,万事俱备,只等你来!

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