公司“质量季”活动开展以来，在质量小组的*下，活动围绕着质量的提升开展工作。后勤科室学习了新修订的管理制度和岗位职责，强化了劳动纪律，为公司的生产经营管理做好后勤服务，生产一线员工从思想上开始重视质量的重要性，争创*的质量氛围已经形成。“质量季”活动的开展达到了预期的目标，为公司全面质量管理的开展奠定了基础。

、

(质量科长带领全体员工宣读公司质量誓词）

10月8日，公司举行“质量季”活动总结表彰大会，本次“质量季”采用互查互纠的形式，从管理行为规范化和质量标准化方面，对“质量季”活动期间各项质量风险加强管控、管理创新，活动中涌现出了大批质量意识和质量进步比较大的班组和个人，为了不断鼓励员工争优创先的积极性，经过公开评选，评选出了4个*班组和8位*个人，进行了表彰及奖励。

(公司董事长、总经理为*班组及个人颁发奖励）

　　公司总经理董凤玲女士对“质量季”活动提出要求，下一步“质量季”活动将转为常态化，严格按照“质量管理体系”有效运行、“5定5S”全面提升、“自检、互检、专检”全面巩固落实、“科技创新”促进产品转型提档、“合理化建议”全员参与等，严格遵守“控制过程、预防为主、持续改进、客户满意”的质量方针，在我们手中造出精品，创出。

　　后公司董事长*春先生对“质量季”活动做了总结讲话，并进一步部署了相关工作，提出了“全面深化质量管理”的行动要求，全体员工要用自己的实际行动提高产品质量，大力推广创新施工工艺，进一步提高质量管理水平。制造出更的产品服务客户，为实现精益生产而努力。