10月22日，公司召开第四季度生产会议，公司*、生产副总、生产主管、车间班组参加了会议。这次会议重点安排了第四季度工作，第四季度生产任务异常繁重，会议上公司提出以创、创、保安全、争进度为目标的动员部署，在生产过程加大与用户的沟通力度，多方面、多层次采取有力手段和措施，抓质量、抓进度、抓安全生产，增产值，提效益。

zui后，查总强调，各班组要认清形式、牢记使命，要把完成生产任务放在重中之重的位置，全体员工团结起来，以高度的使命感和责任感，以只争朝夕的精神投入到第四季度的工作中去，以确保2014年各项指标圆满收管。