照明灯饰面对种种困难如何解决
时间：2014-11-05 阅读：181
美好的市场前景就像天上的月亮，让所有从业者趋之若鹜，不少非LED企业纷纷转型，试图赶上LED照明这趟“致富快车”。但结果往往事与愿违，车没赶上，还把人“摔死”了，中山照明企业的“跑路门”，只是这“摔死”现实中暴露的一点火星而已。更难的日子还在后头。
LED灯比传统的白炽灯、荧光灯寿命更长。因此，替代传统照明、新增市场的双重叠加，会暂时带来LED照明的高增长。但当三五年内LED灯完成对传统照明的替换后，LED照明行业的增速必然会下滑，从增*进入平稳期，三五年内竞争也会更激烈，行业大洗牌时期也会真正来到。到时，像中山凤光传奇、齐科照明等照明企业老板这样的“跑路门”，还不知道要上演多少!
面对以上种种问题，我们的解决之道又在哪里呢?
1.走差异化路线寻找市场。随着行业的发展，分类越来越专业化，做精、做专、做透成为很多商家发展的一个方向。没有一个品牌可以对所有消费者都产生吸引力，利用差异化竞争，在中国这个庞大的市场能够触动一个细分的消费群体就是一个巨大的成功。所以，对现有的资源进行整合，专注于一个领域，拥有的产品，服务一个稳定的消费者群体，走差异化发展路线，对LED照明中小企业来说，是一条生存之道。
2.产品创新。照明企业应该根据不同的地区特色，开发相应的产品系列，并且要非常明确产品的主要消费群体，zui后协同经销商对区域市场进行深耕细作，这要比全国撒网更有可把握性。产品创新一方面必须紧贴需求，以提高消费者的满足程度为导向，另一方面，应该为企业的稳步增长作贡献。这样的产品才拥有强大的爆发力和持久力。
3.资源整合。随着LED技术不断发展，经过产品、品牌阶段，必然进入资本、社会资源整合的阶段，一部分希望做大做强的企业正在寻找投资并购目标，通过整合来提升产品品质以及成本控制能力;一部分缺乏技术核心的企业也正在寻找具有调光技术、无线控制技术等企业来增加LED照明产品附加值;还有一部分企业希望通过整合以强强联合开拓国内外市场。因此，优势互补、资源共享是未来照明行业的发展趋势，也是中国照明行业立足世界的强劲助力。